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作為一個(gè)既熟悉,又陌生的概念——危機(jī)公關(guān),對(duì)于大部分企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)可能還是比較朦朧的。就危機(jī)事件的發(fā)生,大多可能會(huì)想象會(huì)始發(fā)于各類產(chǎn)品質(zhì)量事件、不利的媒體報(bào)道及內(nèi)部風(fēng)波等,很少有人會(huì)把危機(jī)管理與廣告聯(lián)系起來(lái)。但在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)的廣告也會(huì)導(dǎo)致意想不到的危機(jī)風(fēng)波。近日發(fā)生的英特爾“奴役黑人廣告”風(fēng)波就是一個(gè)明證。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,世界芯片巨頭英特爾公司日前發(fā)表聲明,為其一款產(chǎn)品廣告涉嫌種族歧視而向公眾道歉,并下令收回所有存在爭(zhēng)議的廣告。據(jù)悉,引發(fā)爭(zhēng)議的是該公司最新一代芯片平面廣告,廣告中一名老板模樣的白人站在辦公室里,在他前面地板上有一條起跑線,6名田徑選手打扮的黑人蹲地正準(zhǔn)備起跑。
畫(huà)面配發(fā)的廣告詞是:提升電腦性能如同增強(qiáng)雇員能量。 廣告公開(kāi)后,有網(wǎng)友在其博客刊發(fā)評(píng)論,認(rèn)為這條廣告有白人“奴役”黑人之嫌,畫(huà)面中在白人前跪地的黑人運(yùn)動(dòng)員無(wú)疑給了觀眾心理暗示,之后有許多網(wǎng)民也發(fā)表評(píng)論對(duì)這條廣告表示不滿。鑒于強(qiáng)烈的社會(huì)輿論,英特爾公司近日不得不在官網(wǎng)上發(fā)表聲明,“我們犯了一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤,雖然知道犯錯(cuò)的原因,但那無(wú)法補(bǔ)救我們的過(guò)錯(cuò)!甭暶髡f(shuō),這則廣告的初衷是想用具體形象來(lái)突出芯片的處理性能卓越!安恍业氖,我們使用了黑人運(yùn)動(dòng)員,不但沒(méi)有傳達(dá)廣告的意圖,反而引發(fā)了一場(chǎng)種族歧視風(fēng)波!
白人老板與黑人雇員廣告讓人聯(lián)想到“白人奴役黑人”,這在廣告投放之前,你能夠預(yù)見(jiàn)到嗎?通過(guò)英特爾的這起廣告,又應(yīng)該留給我們什么沉重的思考呢?
第一、危機(jī)事件無(wú)處不在。各類危機(jī)事件的發(fā)生,完全不會(huì)隨從于我們的主觀思考,它可能存在于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)角落中。就英特爾的這起意外廣告風(fēng)波來(lái)看,事件的主要矛盾在于廣告讓公眾具有了“白人奴役黑人”的聯(lián)想,這一風(fēng)波完全是其廣告創(chuàng)意人員與高層管理者想象不到的,風(fēng)波是始于公眾對(duì)廣告的理解與想象。
總之,通過(guò)英特爾的這一意外廣告風(fēng)波,我們應(yīng)該看到,企業(yè)的意外事件無(wú)處不在,企業(yè)管理者在日常的經(jīng)營(yíng)中必須要有危機(jī)管理意識(shí),正視意外事件的發(fā)生。
第二、廣告是意外事件的“溫床”。英特爾這起廣告是因?yàn)樗屓寺?lián)想到了種族歧視這一敏感問(wèn)題,其實(shí)在此之前國(guó)內(nèi)外也發(fā)生了多起始于廣告的意外風(fēng)波。2005年麥當(dāng)勞的跪求廣告風(fēng)波、耐克的“恐懼斗室”籃球鞋廣告遭禁風(fēng)波、立邦漆的滑落中國(guó)龍風(fēng)波、豐田霸道不得不尊敬廣告風(fēng)波、鞏俐阿姨蓋中蓋廣告風(fēng)波等等事件,均始發(fā)于相關(guān)企業(yè)的廣告。
具體來(lái)看,始于廣告的意外事件主要可能存在于:一、廣告創(chuàng)意讓人聯(lián)想到對(duì)民族傳統(tǒng)的不尊重、種族歧視等敏感問(wèn)題。英特爾這起廣告風(fēng)波、耐克“恐懼斗室”廣告風(fēng)波、立邦漆滑落中國(guó)龍廣告風(fēng)波、豐田霸道不得不尊敬廣告風(fēng)波均屬于這一類,這一種情況大多數(shù)存在于跨國(guó)企業(yè)的廣告投放中。二、名人廣告。近幾年來(lái)名人廣告成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)的選擇,但名人廣告也存在一定的意外風(fēng)險(xiǎn),鞏俐阿姨的蓋中蓋廣告風(fēng)波,雖然根本因素不在鞏俐本人,但卻讓人留下了鞏俐與蓋中蓋不誠(chéng)實(shí)的印象。另外,相關(guān)名人的個(gè)人問(wèn)題會(huì)直接波及到相應(yīng)的廣告,趙薇當(dāng)年的“日本軍旗裝”風(fēng)波,就直接影響了其代言的所有廣告,對(duì)于這一點(diǎn)有關(guān)廣告主也應(yīng)該事先考慮到。三、各類虛假?gòu)V告、色情廣告也會(huì)導(dǎo)致意外的危機(jī)風(fēng)波。
第三、正視網(wǎng)絡(luò)危機(jī)。從危機(jī)的始發(fā)因素來(lái)看,英特爾的這起意外廣告風(fēng)波應(yīng)該算是一起網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件。近幾年來(lái),隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,bbs論壇及時(shí)下個(gè)人博客的流行,使得網(wǎng)絡(luò)成為個(gè)人觀點(diǎn)快速傳播的捷徑,同時(shí)也使網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)危機(jī)中所扮演的角色越來(lái)越重。近期發(fā)生的DELL拖貨事件就是始發(fā)于網(wǎng)絡(luò)。
除了成為眾多意外風(fēng)波的“引發(fā)器”外,網(wǎng)絡(luò)還會(huì)在各類意外危機(jī)風(fēng)波發(fā)生之后,成為眾網(wǎng)友聲討當(dāng)事企業(yè)、發(fā)泄內(nèi)心不滿的工具,這樣一來(lái)無(wú)疑會(huì)直接加劇意外事件的不利影響,近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的各類意外事件都會(huì)有自己的“網(wǎng)絡(luò)版本”,如果處理不好,當(dāng)然企業(yè)就會(huì)深陷意外事件的泥潭。因此,各企業(yè)要全面重視網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的意外危機(jī)。
第四、積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)可以渡過(guò)危機(jī)。就危機(jī)事件應(yīng)對(duì)策略來(lái)看,在這起“奴役黑人廣告”風(fēng)波發(fā)生之后,英特爾方面積極應(yīng)對(duì),在第一時(shí)間內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,對(duì)事件進(jìn)行了誠(chéng)實(shí)的聲明與溝通,并在很短的時(shí)間內(nèi)就撤下了存在爭(zhēng)議的廣告。
英特爾一系列主動(dòng)應(yīng)對(duì)策略,讓廣大公眾看到了其誠(chéng)意,從而轉(zhuǎn)變對(duì)廣告風(fēng)波的看法,理解與支持英特爾是很自然的。英特爾在事件發(fā)生后,靠自己的努力獲得了廣大公眾的支持從而渡過(guò)了難關(guān),無(wú)疑給所有國(guó)內(nèi)外企業(yè)一個(gè)啟示:在面臨意外事件時(shí),只在從廣大公眾的角度出發(fā),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并進(jìn)行及時(shí)、誠(chéng)實(shí)的溝通,同時(shí)采取一系列的主動(dòng)應(yīng)對(duì)策略,渡過(guò)危機(jī)難關(guān)并非不可能。
第五、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。在第一點(diǎn)中,我們已經(jīng)看到了危機(jī)事件無(wú)處不在,最后再?gòu)奈C(jī)事件預(yù)防的角度強(qiáng)調(diào)一下,國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)必須重視意外事件的發(fā)生,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),建立全面的危機(jī)預(yù)警機(jī)制,以應(yīng)對(duì)意外事件的發(fā)生。(后續(xù)文章將會(huì)全面關(guān)注)
關(guān)注企業(yè)危機(jī)公關(guān)/政府危機(jī)公關(guān)。危機(jī)事件發(fā)生后的應(yīng)對(duì)策略固然重要,但“防患于未然”才是根本!八疅o(wú)常勢(shì),兵無(wú)常形”,危機(jī)公關(guān)也要反對(duì)教條主義!更多精彩文章盡在http://blog.sina.com.cn/weijiguanli,MSN:whb0000001@hotmail.com,郵箱:cco1st@163.com